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      經營管理

      查缺補漏 全力沖刺

      作者:遵義公交集團 來源:《黨建工作信息》2020年第七十五期 日期:2020/12/1 15:41:39 人氣:145

                             ----公司黨委召開年終總結工作安排部署會

      2020年11月23日下午,公司黨委書記、董事長張羽飛在公司總部(銀河西路公交綜?;兀?16會議室主持召開年終總結工作專題會。會議對2020年度年終總結相關工作進行安排部署。公司領導班子成員,全體中層正職管理人員及主持工作的副職管理人員參加會議。

      會議首先通報了2020年度應完成的各項工作任務,對今年集團面臨的形勢和存在的困難進行了分析,對涉及的績效指標考核工作、目標責任考核工作和年度考核測評工作等進行了安排部署。

      張羽飛要求:一是績效目標考核工作。公司各級各部門要嚴格按照市國資委績效目標考核要求,對照市國資委六項考核內容12項指標完善規范相關資料,確??冃Э己擞瓩z不丟分,并梳理各類受表彰項目,爭取加分;要嚴格按照公司黨委2020年度工作目標任務中的“加強兩個建設”“做到三個確?!薄巴瓿伤捻椫攸c”“深化五項改革”四項內容,認真總結各項工作,分析對比去年同期情況,逐條梳理存在的問題和困難,找準弱項和短板,抓緊時間查缺補漏。二是目標責任考核工作。公司領導班子成員和各級各部門負責人要切實履行好目標責任考核工作“第一責任人”的職責,嚴格按照市國資委2020年度重點工作目標責任書及公司與各級各部門簽訂的涉及生產經營、黨建工作、安全生產、環保節能、消防安全、信訪維穩等9類目標責任書,逐項梳理并加快完成本年度各項工作。三是年度考核測評工作。各基層黨支部要認真撰寫2020年度支部建設工作述職述廉報告,各級各部門負責人要客觀、全面地總結個人2020年度工作,撰寫個人述職述廉述德報告,年度工作任務中有指標要求的,要逐條說明完成情況。同時,各級各部門要結合集團“十四五”規劃,研究謀劃好2021年的工作思路和重點工作。


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